Strategische Enterprise Architektur

Meine Expertise liegt in der Lösung strategischer kundenspezifischer betriebswirtschaftlicher Probleme, die in Zusammenhang mit Informationstechnologie stehen. Insbesondere bin ich spezialsiert auf folgende betriebswirtschaflich-technologische Fragestellungen:

Die Strategische Enterprise Architektur ist eine von mir entwickelte Erweiterung und Verknüfpung bestehender Strategie- , Busines Process (Re-)engineering und Enterprise Architektur Management Methoden.

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Marina Ribke – Strategische Enterpise Architektin

Mit Hilfe der Erweiterungen und Verknüpfung wird es möglich über mehrere Stufen IT Bebbauungen stringent in Verbindung zur Geschäfts- und Wertschöpfungsstrategie zu bringen und zu steuern. Wo bisherige Methoden aufgrund Ihrer jeweiligen Herkunft (Business oder IT) zu kurz greifen, schafft die Strategische Enterprise Architektur den Übergang von der Strategie bis in die Technik und somit den Gesamtzusammenhang.

Die Methodik der strategischen Enterprise Archtitektur basiert im wesentlichen auf der Integration der Methodiken der Balanced Score Card, dem Business Process (Re-)engineerung, TOGAF und Method Engineerung. Sie ist branchenspezifisch erweiterbar um fachlichen und technische Architekturen wie z.B. FRAMEWORX (eTOM, SID, TAM) vom TM-Forum oder weniger standardisierte bankfachliche Modelle.